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【电器电子行业案例】龙津贸易

龙津贸易

电器电子行业

商品唯一码是电器电子行业一大管理特性,并且追踪商品流向以保障售后安装服务与维修管理的实施。


案例介绍



企业介绍

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龙津贸易有限责任公司始建于二十世纪八十年代,经过多年的发展已成为一家颇具规模的中型独资商贸企业,拥有数家商品展销门店,完善的物流仓储基地。公司主营各类小家电、日用百货、家居用品及工艺品。 


丰富的产品种类,完善的销售服务为公司带来了越来越多的客户群体,吸引了众多知名品牌生产厂家。公司现代理的品牌有美的、尚朋堂、家能、波米欧里等。目前公司已发展成为温州、宁德、丽水三大地区大型超市、购物广场的首选百货、家电类供应商;经营商品已进驻易初莲花、苏宁、世纪联华等大型连锁公司。目前企业有稳固的二级批发商达一千多家。他们为公司带来了广大的消费者、丰富的市场信息和更多的商业机会 。



解决方案概况

龙津贸易有限责任公司


核心应用:

分支机构管理,零售连锁管理,移动互联应用


所属行业:

电器电子


商业模式:

零售连锁经营


业务挑战:

·实时掌握门店及商超专柜的经营情况

·统一管控商品批发、零售价格

·零售连锁门店独立核算管理

·移动互联的管理应用



项目背景与目标

随着企业规模的不断壮大,经营范围的不断扩展,企业管理面临以下一些问题:

·40家店使用管家婆分销ERP 零售POS 随着跨地区门店和专柜数量增加,统一管控比较困难;

·门店向总部申请配货时,总部无法预先掌握所有门店的库存情况,导致总部的库存无法及时满足各门店的需求,货物调配很混乱;

·分公司之间没有建立统一的信息传输平台,各公司之间信息孤立,信息无法及时共享;

·商品信息无法有效统一,规范管理;

·月末才出统计报表,导致各项销售数据严重滞后,非常不利于高层决策;

·价格信息不统一,执行情况不透明。


龙津贸易希望能在企业内部架构一套企业信息管理平台系统,该系统能够同时管理企业内部的业务运作,特别是能够加强对分公司的管理,实时掌控终端市场的销售情况。建立快捷、准确的发货、验收平台,真正实现智能化的企业管理需求。


管家婆分销ERP A8 系统,不仅集成了企业经营中对采购、销售、库存、OA的管理一体化需求,同时提供完善的分销管理需求,让总部和各分公司都在同一平台上办公,方便企业对各分公司的统一管理。



解决方案与应用效果

及时有效的信息交互平台

龙津贸易有限公司目前已建立了统一的数据中心和信息管理平台,公司设立总部机构,分公司机构,总部掌握所有的权限,负责管理各门店配货、总部信息、政策的统一发布,统计分析各分公司的运营情况,为公司高层提供各种报表数据,为公司高层提供决策依据。


规范统一管理

——构建了规范统一的数据管理平台:

·业务标准化流程操作,部门之间责任划分更加明确;

·门店统一使用PDA下单,总部订单及时汇总发货,订货、发货、收货情况更加清晰;

·商品统一由总部进行管理,更新或者停用;

·门店统一制定零售价和促销政策;

·成本权限严格把控,防止企业重要信息外泄。


业务财务一体化管控

——真正实现了企业业务财务一体化管理:

·账目管理更加清晰,每笔单据时间,经手人,打印情况都清晰明了,查账方便快捷;

·系统实时汇总生成各种类型的统计报表,方便企业管理层查询、了解分析;

·财务按单结算,应收应付清晰明了,对账简单。


报表分析决策

架构企业的数据平台操作系统,方便管理者监控企业各分公司的运作情况。及时了解终端市场客户需求,帮助企业分析整体市场情况,为公司的采购提供决策依据。真正实现企业的信息化管理需求。


软件操作简单易上手

任我行通过多年的客户经验,人性化的操作设计,完全方便业务人员开单。简单的操作方式使得业务员不需要经过太多的培训就能够轻松搞定。


数据维护高效安全

分销ERPA8系统采用B/S架构,大大减轻了软件的安装难度和系统维护成本,企业只需要维护好服务器,保证网络畅通,客户端就能方便使用。系统具有高扩展性,能够动态适应企业发展规模的扩展需求。系统采用实时数据传输技术,从根本上解决了“信息孤岛”问题,真正实现数据实时同步,真正满足企业信息化建设需求。


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