前几天的“加油打工人”的热度尚未散去，随着“双11”的提前启动，“尾款人”又一路喊着“冲啊”登上了热搜。
“尾款人”的提出，与“双11”有直接关系。淘宝每年的“双11”都会推出定金+尾款的服务，是一种促销手段，定金只占全款的一小部分，购物压力大部分在尾款上，所以才有了“尾款人”这种自我调侃的称呼。“尾款人”的概念一出现，马上风行网络，可见其概括之精确，确实引起了广大网购买家的共鸣。
无论是“尾款人”还是“打工人”，这些身份标签，都跳脱出了职业的桎梏，扩大了人们的社会属性，让人们与整个社会的结合越来越紧密。今天要说的是优秀的CRM管理者，在现代企业建设的背景下，团队的作用越来越重要。高效的团队是企业成功的核心要素，作为管理者，除了自己要有过硬的业务能力以及个人魅力外，还要能够打造出一支优秀的团队，充分发挥团队的最大效能。
任我行协同CRM作为一款成功帮助数十万企业实现自动化运营的系统，在帮助管理者业务管理、绩效管理、办公一体化上有很成熟的经验，下面就浅谈一下任我行咨询在线CRM带给管理者的能力提升：
善于发现问题和解决问题
管理者通过与员工日常工作中及时发现存在问题，弄清问题出现的原因，及时拿出解决的措施和办法，才会把可能发生的问题消灭在萌芽状态。通过在线CRM客户管理系统，将企业内部最佳运营进行规范和固化，成为整个企业所遵循的规范。系统清晰地记录流程每一个节点的情况，一旦发现不合理，可以及时进行提醒，也能更快解决问题。
统筹全局有效协调资源
管理者科学地分配时间，在工作时保持高效，合理统筹资源，把精力用在刀刃上，CRM的大数据赋予管理层更精准的分析支撑，帮助管理者们保持高效。CRM是一整套的业务体系，让管理者更接近于业务一线，获取更贴近客户的产品服务感受，帮助企业优化工作方式、效率，提升业务能力。
精准制定团队的目标
管理者需要为团队建立切实可行的长远目标，然后主动去承担不容易实现的目标，帮助提醒下属完成各自的既定目标。通过大数据做出有效的市场分析，为团队建立新的发展方向和目标。CRM中的各类统计分析图表，为这个分析过程提供关键信息的维度细分，帮助提高公司管理层的决策质量，制定行之有效的目标和方向，团队的目标更加清晰。
高效的管理能力
管理者充分利用手中的资源为员工提供工作上的方便为其清除障碍，致力于无障碍工作环境的建设，让员工体验的管理的效率和办事的高速度，不断鼓舞员工的士气。而在线CRM给予管理层数据和工具方面的支持，让业务一体化，将管理者引领到更正确的业务发展方向，充分提升其全方面的高效管理能力。
任我行CRM软件系统，是构架在互联网上，以客户为中心，以销售团队(或营销系统管理)为核心，以规范企业系统性和流程性、提升执行力为诉求的，涉及企业全方位资源管理的“企业运营管理平台”。涵盖了客户管理、销售管理、服务管理、知识管理、流程管理、沟通管理、费用管理等核心应用。系统从企业整体到各个组织，以任务、计划、执行、检视为导向，全面管理各部门的“行动计划”。系统以CRM为核心集成了OA、HR、知识管理、目标管理等众多功能!
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